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個(gè)性化定制改變傳統産業供應鏈

崇尚個(gè)性的(de)年代,人(rén)人(rén)都期待能夠把自己的(de)個(gè)性展現出(chū)來(lái),無論是(shì)通過服裝、配飾、書籍、微信頭像還是(shì)家具,個(gè)性、小衆、新穎、創意成了(le/liǎo)很多創業者的(de)關鍵詞,而(ér)現在(zài),這(zhè)股潮流已經傳導到(dào)了(le/liǎo)傳統供應鏈的(de)領域,悄無聲息地(dì / de)改變着習慣了(le/liǎo)量産的(de)大(dà)小工廠。

  剛剛創業不(bù)久的(de)劉彥博感觸最深,去年,他(tā)通過觀察,決定切入個(gè)性T恤定制産業,開辦一(yī / yì /yí)個(gè)設計師平台網站,供設計師把設計圖放上(shàng)網站,形成商品虛拟圖,供消費者選擇,因爲(wéi / wèi)價格低廉又沒有數量限制,他(tā)的(de)生意正在(zài)擴大(dà),并拿到(dào)了(le/liǎo)第一(yī / yì /yí)輪風投。
  
  劉彥博最爲(wéi / wèi)感歎的(de)就(jiù)是(shì)這(zhè)一(yī / yì /yí)年半來(lái)個(gè)性化供應鏈的(de)從無到(dào)有,他(tā)看來(lái),盡管看不(bù)見,但個(gè)性化對産業供應鏈的(de)逆襲正在(zài)發生。
  
  給設計師和(hé / huò)消費者的(de)雙向平台
  
  “假設你有一(yī / yì /yí)個(gè)設計的(de)創意,你很興奮地(dì / de)把新設計繪制出(chū)來(lái),這(zhè)之(zhī)後你該怎麽做呢?把你的(de)圖片在(zài)微信朋友圈分享?或許你該自己把設計作品制作成各種産品,讓朋友們着實驚歎一(yī / yì /yí)把,但你懂得如何生産嗎?你有得心應手的(de)設備嗎?就(jiù)算你真的(de)做出(chū)了(le/liǎo)産品,那之(zhī)後呢?你會把産品外包給生産商銷售麽?你的(de)銷售渠道(dào)如何呢?”在(zài)奇藝果的(de)宣傳語中,劉彥博這(zhè)樣發問。
  
  正是(shì)這(zhè)樣的(de)想法,讓他(tā)開始了(le/liǎo)現在(zài)這(zhè)個(gè)項目,一(yī / yì /yí)個(gè)在(zài)線藝術社區和(hé / huò)創意産品商城,網站類似于(yú)豆瓣上(shàng)的(de)設計師社區,設計師們在(zài)這(zhè)裏注冊,交流,讨論,形成聚集群,把自己的(de)作品圖片放上(shàng)個(gè)人(rén)主頁,但不(bù)同的(de)是(shì),消費者看到(dào)心水的(de)作品可以(yǐ)直接下單。
  
  這(zhè)就(jiù)把創意和(hé / huò)線下生産直接連接在(zài)一(yī / yì /yí)起,無論是(shì)對設計師還是(shì)消費者,這(zhè)都是(shì)很有吸引力的(de)事情,對于(yú)一(yī / yì /yí)些還未打開市場的(de)設計師來(lái)說(shuō),能夠迅速定位到(dào)消費人(rén)群,用較低的(de)成本把自己的(de)設計理念變成産品傳播出(chū)去,獲取收益,而(ér)不(bù)用擔心生産、物流等一(yī / yì /yí)系列的(de)“麻煩事”,消費者每購買一(yī / yì /yí)個(gè)圖案的(de)T恤,該圖案的(de)設計師都可以(yǐ)獲得10%的(de)收入分成,間接實現了(le/liǎo)設計師創意的(de)商業化價值。
  
  另一(yī / yì /yí)方面,對消費者來(lái)說(shuō),相比于(yú)淘寶店、天貓店,設計師網站社區上(shàng)可能有更多選擇—各種類别、定期更新的(de)圖案設計方案構成的(de)内容吸引力不(bù)可小觑。
  
  而(ér)相對衆多難以(yǐ)篩選、區别品質的(de)淘寶店,隻要(yào / yāo)在(zài)平台上(shàng)購物一(yī / yì /yí)次,熟悉了(le/liǎo)商品質量後,也(yě)能放心地(dì / de)選購其他(tā)設計師的(de)商品,質量的(de)統一(yī / yì /yí)性也(yě)讓消費者跳過了(le/liǎo)必須靠評論甄别質量的(de)環節。
  
  爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)增加網站吸引力,劉彥博并沒有排斥傳統的(de)個(gè)性化定制—奇藝果提供了(le/liǎo)定制平台,除了(le/liǎo)選擇設計方案,消費者也(yě)可以(yǐ)在(zài)網站上(shàng)随心所欲地(dì / de)上(shàng)傳喜歡的(de)圖案、文字、照片來(lái)制作具有個(gè)人(rén)風格或一(yī / yì /yí)定紀念意義的(de)産品,由奇藝果生産印制,并通過物流配送到(dào)消費者手中。據了(le/liǎo)解,奇藝果目前上(shàng)線1年多,已累計銷售5萬件T恤,吸納了(le/liǎo)3000多名設計師與設計愛好者,劉彥博希望,這(zhè)種高品質的(de)創意文化産品能成爲(wéi / wèi)未來(lái)個(gè)性消費的(de)主流。
  
  “看不(bù)見的(de)手”:個(gè)性化定制逆襲供應鏈
  
  與之(zhī)前不(bù)同的(de)是(shì),劉彥博定制一(yī / yì /yí)件T恤的(de)價格并不(bù)比在(zài)市場上(shàng)買一(yī / yì /yí)件相同質量的(de)普通量産T恤貴,奇藝果把價格定在(zài)60—70元的(de)水平線上(shàng),這(zhè)也(yě)就(jiù)意味着,對于(yú)奇藝果來(lái)說(shuō),哪怕一(yī / yì /yí)張設計圖隻收到(dào)一(yī / yì /yí)張訂單,成本也(yě)并不(bù)能上(shàng)升,在(zài)過去,這(zhè)是(shì)不(bù)可能的(de)事情,這(zhè)一(yī / yì /yí)點,劉彥博通過一(yī / yì /yí)年半在(zài)廣東的(de)實地(dì / de)走訪、聯系才做到(dào),是(shì)他(tā)自己辛苦得來(lái)的(de)成果,但也(yě)是(shì)這(zhè)個(gè)行業的(de)趨勢推動。
  
  劉彥博告訴記者,最初他(tā)在(zài)廣東走訪各地(dì / de)生産廠商,想要(yào / yāo)找到(dào)一(yī / yì /yí)家對量産沒有要(yào / yāo)求,願意接小單、做定制生意的(de)廠商,但非常難,沒有商家願意做這(zhè)件事情。
  
  跑遍了(le/liǎo)廣東省,他(tā)都找不(bù)到(dào)願意合作的(de)廠商。
  
  不(bù)過,事情也(yě)在(zài)逐漸發生了(le/liǎo)變化,輾轉找了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)年後,終于(yú)有3家廠商能夠從技術上(shàng)解決非量産的(de)問題。“随着電商這(zhè)幾年越做越大(dà),以(yǐ)前那種來(lái)自服裝廠家的(de)大(dà)單越來(lái)越少,更多的(de)是(shì)很多很多小單,工廠的(de)日子(zǐ)沒以(yǐ)前那麽好過了(le/liǎo),很多廠商自己開始思變。”劉彥博說(shuō)。
  
  盡管是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)小的(de)轉變,但劉彥博相當感慨。他(tā)認爲(wéi / wèi),個(gè)性化是(shì)趨勢,而(ér)個(gè)性化生産成爲(wéi / wèi)可能,意味着習慣量産的(de)供應鏈開始向着這(zhè)個(gè)方向轉變,而(ér)未來(lái)還會越來(lái)越多。
  
  無獨有偶,除了(le/liǎo)奇藝果涉足的(de)定制服裝領域,相似的(de)過程還發生在(zài)家居定制上(shàng),和(hé / huò)成品家具品類相反,它根據消費者的(de)需求個(gè)性化定制,按需生産,這(zhè)就(jiù)減少了(le/liǎo)庫存、倉儲、運輸等成本,資料顯示,定制家具行業在(zài)短短幾年時(shí)間就(jiù)占據了(le/liǎo)20%以(yǐ)上(shàng)的(de)家具市場份額,而(ér)且這(zhè)一(yī / yì /yí)比例還在(zài)快速攀升,諸如尚品宅配這(zhè)樣的(de)行業翹楚更是(shì)連續多年保持着50%以(yǐ)上(shàng)的(de)高速增長。
  
  而(ér)在(zài)國(guó)外,個(gè)性化定制生産已經有了(le/liǎo)不(bù)少成功的(de)經驗,其中,在(zài)家裝領域裏,最新的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)亮眼案例是(shì)家居網站Houzz,Houzz通過網站平台提供家居設計目錄供用戶浏覽,上(shàng)面的(de)商品均可提供購買,憑借這(zhè)一(yī / yì /yí)點,該網站每月吸引超過2,500萬訪客,網站流量比諾德斯特姆(Nordstrom)、蓋璞(Gap)和(hé / huò)史泰博(Staples)等零售巨頭還高,風險投資者給予該公司超過20億美元的(de)估值。
  
  個(gè)性化定制作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)種越來(lái)越明顯的(de)趨勢,也(yě)正推動着中國(guó)市場的(de)營銷革命,面對新的(de)盈利模式,面對新的(de)機會,創業者們是(shì)否準備好了(le/liǎo)?